初春.清明

木棉花開，最近天上地下都是紅火火的木棉花，尤以掉落上為多，說明春天真的到了，聽爸爸說這種植物是嶺南特有。木棉的果實里是有棉絮的，看著遍地木棉花，我會想到5月時一定又是棉絮飄飄，同時也想起在清華園里那段柳絮飄飄的日子。

清華園里種植了很多柳樹，尤以萬泉“河”兩岸為多（在河字加了引號，是因為它真的不像一條河，更像坑渠，污染極其嚴重）。每到春夏之交，整個清華園就會被柳絮包圍，雖然我對它有鼻敏感，不過還是很喜歡那時的景色，感覺身處幻境之中。在教室上課時，看著窗外的飛飛柳絮，我經常會想像外面正有兩個武林高手在柳絮之中比武，太酷了！

今天是清明節，我們家每年都會去拜山祭祖，不過都會趕在清明之前以錯開高峰。剛剛從家里一直走到噴水池，明顯感覺到游客比其它“黃金週”要少很多，大概是因為大部份“自由行”都會在今天去拜山吧。之前有人跟我說，覺得清明拜山這個習俗沒什麼意義，大家去到也是嘻嘻哈哈，完全沒有對先人的懷緬；又有人跟我說拜山很無聊，倒不如在家里睡覺。我的觀點跟兩者正好相反：

1. 緬懷先人不一定要哭哭啼啼，其實先人在天之靈也想我們活得開開心心，笑著去拜山，why not？
2. 今時今日，手機和Internet已經取代了面對面成為人與人溝通的主要媒介，很多人就算坐在旁邊也寧願用sms。藉著清明時節，正好可以讓家人聚在一起，說說笑笑，那不是很好嗎？

I AM MOVED

最近一段時間，總會被電視上的一個廣告的畫面和音樂吸引，那就是NIKON的《I AM NIKON》廣告，今天早上特意在YOUTUBE上找出來不停重溫：

 

真是一個很捧的廣告，表達的內容完全超越了相機產品本身，其實生活就是由一段段感人溫馨的畫面所組成，關鍵是看你能不能感受得到。而它的背景音樂就更吸引我了，無論是旋律、節奏到唱者的聲線以至演繹方式，都跟畫面和主題配合得天衣無縫。這首歌叫《Welcome Home》，演唱者是Radical Face，雖然我很少聽民謠，但這首歌真的很喜歡，今天已經聽了無數遍，下面是MV：

 

曾聽說年紀越大越容易感動，我開始有這種感覺了，這個廣告和這首歌就讓我感動得一榻糊塗。如果要換相機，下一部會選NIKON，這個廣告對我很成功！反而號稱“感動常在”的另一品牌，好像沒有這麼感動的廣告？

小樓東風

在澳門上班快2個月了，可以說習慣，也可以說不習慣。

習慣的是工作本身，本來IT Project就是萬變不離其中，而且從Olympic、Asian Games到Universial走過來的都是超大型IT Project，現在在新的Industry工作，只要花時間把Business熟悉就可以很快上手了。

不習慣的是生活方式以及周邊環境的轉變，過去8年多都是在內地的大城市生活（北廣深），現在一下子回到澳門，轉變不可以說不大：地鐵、社區里的Starbucks、五道口、北海公園、香山、正宗新疆菜、三里屯、北京路、Coco Park等等我曾經的生活中心，現在都只存在于記憶中。

生活總是要向前看，在澳門，我又會發現什麼呢？小樓昨夜又東風。

2011年全數據回顧

2011年已經在身後，2012年就這樣來到我們的身邊，不知從何時起，2012就成為了世界末日的同義詞，不知道你們又信不信呢？反正我是不信的，不過我也不會說完全沒有可能，世事無絕對呀！所以，最重要還是及時行樂，過好每一天。

回顧過去一年，一個關鍵詞是：無業！除了在深圳大運會項目工作了5個月，其餘時間都是在休息、旅行、跑步、看書或者發呆，好不寫意，我覺得這才時最理想的生活方式。不過，理想歸理想，還是要回到現實的，在2011年的最後一個星期，我正式在澳門上班了，而這也是我在澳門的第一份工作，一個對我來說全新的行業。

現在網上和手機各種各樣的Apps，可以記錄下生活的方方面面，對回顧過去一年真的很方便！下面是我的2011年的一些數據：

• 工作了5個月，休息了7個月。
• 只看了14部電影，大部份都是大片商業片，除了《Code Rush》。
• 讀過12本書（列表）：平均1個月1本，其中包括了《三體》、《近距離看美國》系列、《冰與火之歌》等長篇。希望2012年看書比看電影多！
• 共跑了163公里（由Runkeeper記錄），其中包括澳門國際半程馬拉松，也算完成了年初全馬目標的一半。2012要再接再勵！
• 與3位隊友完成了62公里的Hiking（由Runkeeper記錄）。我們2012要再接再勵！
• 寫了18篇blog（詳見下文）

謝謝你們在2011年對我以及“波子時光機”的關心和支持，在2012年我們都要過好每一天！Happy new year！下面是wordpress對我的blog在2011年的統計數據（點擊最下面的link會有更完整的數據）。

Here’s an excerpt:

A San Francisco cable car holds 60 people. This blog was viewed about 1,100 times in 2011. If it were a cable car, it would take about 18 trips to carry that many people.

Click here to see the complete report.

遊大砲台

雖然大砲台離家很近，但印象中好像沒怎麼來過，奇怪！今天午後本想去星巴克看書喝咖啡，從家出發必經過大砲台和大三巴，突發奇想，何不上大砲台看看？

看介紹才知道，原來早年澳督府曾設於大砲台，所以它曾經是澳門的政府、軍事和宗教中心。顧名思義，大砲台是放大砲的地方，因為其位于澳門半島中心，古時可以俯瞰四面八方，極具軍事戰略重要性。但如果古人現在重臨此地，估計會重選砲台地址，因為現在砲台山四周已被高樓所包圍，根本看不到敵人登陸，只能等他們到了眼前才能發現！

澳門的城市規劃真可以用“亂七八糟”來形容，以致高樓東一橦西一座地拔地而起，大大破壞了歴史城區景觀，在砲台山上更是把亂象一覽無遺。而工務運輸司劉司長對議員“城規法”的質詢，更是顧左右而言他，遲遲沒有成文法律，真是令人惱火。

撇除四周的高樓，大砲台還是很值得一遊的，城牆古跡、古舊大砲、山頂花園，以及依山而建的澳門博物館，都體現了澳門獨特的歴史和風格。若游大砲台，千萬不要錯過沿澳門博物館手扶電梯可到的安琪兒咖啡，它家的三文治相當有名，坐在露天座位，俯覽澳門老城區，不亦快哉！

大砲台一景

大砲台一景

澳門博物館入口

大三巴

我的2011澳門“半馬”

上周末完成了我人生中的第3次半程馬拉松，前兩次都是在北京，這次則是澳門國際馬拉松。感覺很好，跑步一直是我的好朋友，無論開心還是失落，它都會默默地陪伴著我，走過每一個彎角，欣賞每一處風景。同時，跑步也是思考的好時機，我很喜歡在跑步時東想西想，往往有突如其來的靈感。當我跑“半馬”時，我在想些什麼呢？

• 這次是6點鐘起跑，天還沒亮，雖然是起早貪黑，不過黎明前的空氣真的很清新！
• 澳門國際馬拉松作為一項國際賽事，今年已經是第30個年頭，真的搞得不錯！特別是加入了一些澳門元素：沿途經過澳門銀河、西灣大橋、觀光塔等景點（路線圖），在沿途還設有中西式的舞蹈表現！這應該是澳門獨有的。
• 不過，主辦方還是有很多地方可以改進，最大問題是儲物流程，現場看到是非常混亂。既然明知道會有很多人儲物，為什麼不加派更多人手和制定好流程呢？
• 西灣大橋平時是不準人行的，所以有機會在其上跑步，真的是機會難得。在橋上眺望這個我出生和長大的地方，而且在回程時更在橋上看到日出，很感動！
• 半程馬拉松全長21100米（13又7/64英里），雖然只有全程馬拉松的一半，但對于我這些業餘愛好者來說，是非常考驗耐力的，同時也很考驗肚子！記得在北京跑時就出現過后程肚餓的情況，這次還是忘記帶幾塊朱古力，失策！明年一定要記住。
• 最后完成時間是2小時5分鐘39秒，排名821／完成比賽人數1360（官方成績表），比我跑前定下的目標（2小時以內）要差一點點，主要原因是最後太餓了，明年要再接再勵。
• Btw, 我還是比全程的冠軍肯亞選手早衝線7分鐘的，只是他比我多跑了21公里。：P

起跑前

 

在西灣大橋上

跑鞋、紀念毛巾、紀念銀牌、號碼布

 

港澳經濟就業數據對比

今天突然興起，想了解一下澳門和香港的就業數据和入息中位數，最權威的數据當然分別來自兩地的統計局：澳門（點擊）和香港（點擊）。對比了以下數據：

1. 兩地2011年第三季的失業率分別是2.4%（澳門）和3.2%（香港），均處于較低水平。
2. 兩地2011年第三季就業收入中位數分別是10,000澳門元和11,500港元。
3. 兩地2010年人均本地生產總值分別是414,444澳門元和251,907港元。

可以看出，澳門的經濟數據並不比香港遜色，當然經濟規模一定是差很遠的，但人均來說确實不差，其中大部份都是來自博彩業的貢獻。澳門政府是應該好好考慮下怎樣利用現有優勢，規劃出一套可持續發展的多元經濟政策，千萬不要將所有雞蛋放在一個籃子里。

另外，我發現一個澳門統計局比香港統計局做得好的地方，就是澳門提供了Email訂閱電子版統計數据（點擊），內容非常豐富，既環保又方便快捷。

政府派錢

根据崔特首剛發怖的2012年施政報告，政府將于明年繼續現金分享計劃，每名永久性居民7000元。自從幾年前政府首次派錢，到現在已經是騎父難下，不派實比人駡死。

在內地工作時，同事知道我是澳門人後，第一時間的反應只有2種：1）是不是很多賭場？你賭術是不是很厲害？ 2）你們就好啦，政府經常派錢！對于這些反應，我都只能一笑置之，感得沒什麼值得自豪的。政府派錢不知道是不是澳門政府首創，但澳門政府絕對把它做到了極致，年年派，人人有份，永不落空。我作為小市民，有人年年送錢，當然很樂意袋落袋啦。

但是，站在特區政府的高度思考，是不是真的只有派錢才能與市民分享經濟發展成果呢？政府現在每年坐擁2千幾億澳門元的收入（大部份是賭場稅收），是不是可以更進取更有作為呢？派錢，給我的感覺就是不作為，等于跟市民說“有錢收就不要諸多要求啦。”這點從2012施政報告中可見一斑，例如對于很多人關心的產業多元化，我沒有看到有什麼實質措施。作為一個IT人，我很關心政府如何改善現在封閉的IT業環境，其實澳門有那麼好的會展條件，絕對可以爭取舉辦更多國際性的IT業展覽，以推動本地的IT業發展。另外應該盡快取消CTM的寛頻網絡專營權，把線路收歸公有，引入競爭，以改變現在澳門價高網速慢的現狀！

但是以上這些，在本屆甚至下屆政府任期之內，我暫時都看不到改善的可能。

求職“奇遇”

最近回到澳門找工作，充分感受的澳門IT市場之”小“，就我上網看到的招聘信息和面試經歴，發現澳門的IT業基本上是完全依附和服務于旅游博彩這個龍頭產業，其實對IT技術來說，非IT行業的技術都不是最前沿最複雜的，好吧，我不說搞IT的你們懂的。而這正是產業單一化的后果，這樣又如何吸引更多不同的人材來澳呢？

另外，日前我也在澳門行政暨公職局（簡稱SAFP）進行就業登記，遭遇了一段哭笑不得的經歴，使我對澳門公務員的”中央招聘制度“劃上大大的問號。事緣就業登記時需要填上工作經歴，OK，那我就如實填寫啦，寫上”IT…”，誰知被SAFP的職員叫停，出現了幾下的對話：

SAFP：“先生，IT的中文是什麼呢？你最好寫上中文啦。”

我：“下？IT這個詞連不做IT的基本上都知道是什麼意思喎。”

SAFP：“要寫中文呀，你前面用左中文，就要全部用中文架啦。一係你就全部用英文”

我：”下？？咁你張Form既語言得中文同葡文，咁我前面梗係用中文啦“

SAFP：”總之就要全部用中文啦，唔係我地可能會睇唔明的。“

我：”下？？？好。。。咁我改。。。“

SAFP：”咁ERP又係咩意思呢？改成中文啦。“

我：”下？？？？ERP係搞IT既都識架喎，無人用中文名架喎，改做中文就真係無人睇得明。。。而且我都唔知ERP中文係咩。。。“

SAFP：”一定要用中文呀，你改做中文啦，ERP的中文。“

我：”好。。。我改。。。（此時我已經快崩潰了，用手機上網查出了ERP的中文填上，草草了事，不願再在此停留。）“

澳門最新的中央招聘制度，就是所有政府部門的公務員空缺均通過SAFP來招聘，再統一分配，但經過以上經歴，我真的不能對其抱有信心，甚至已經強烈懷疑。就以IT職位為例，如果招聘你的人連IT和ERP這兩個詞都不認識，有可能會招到合適的人嗎？希望政府能好好檢討自身的人力資源配置。另外，現在公務員招聘還只接受紙質資料的應聘，其實現時國內外Internet application已經是最常用招聘手法，也節省人力物力，為什麼政府還要墨守成規呢？

從Amazon的Kindle想到豆瓣

上一篇說到入手了Kindle, 用后感十分滿意, 同時不得不佩服Amazon這家充滿創新的公司. 提起Amazon, 大部份人應該都只會想到它是全球最大的B2C(Business to Customer)網站, 簡單來說就是網上商城, 這對于亞馬遜中國來說是準确的, 早年通過收購卓越網(joyo.com), Amazon成功進入了中國市場, 到目前為止也只有B2C業務. 但放眼Amazon的全球業務, 則並不簡單, 除了B2C, 現在經營得有聲有色的還有雲計算服務AWS, 電子書服務Kindle, 以及新近推出的Appstore for Android. 我一直很佩服Amazon的創新精神, 他們沒有固步自封, 而是通過自身優勢去發展新的業務:

• 從B2C到雲計算, 發揮了其處理大量數据和業務的優勢, 計算能力也能像商品一樣販賣.
• 從B2C到電子書, 發揮了其全美最大網上書店的優勢, 而且通過Kindle Direct Publishing, 已經開始直接同出版商競爭.
• 從B2C到Appstore, 發揮了其全美最大網上零售商的優勢, 既然可以賣日用品, 為什麼不能賣App? Apple有理由重視Amazon+Android這個新的競爭對手.

如何發揮自新優勢這一點豆瓣真的應該好好向Amazon學習. 最近豆瓣又對網站進行了改版, 主要是突出了豆瓣說的地位, 同時淡化了其賴以成名的書影音, 已經記不清這是這兩年的第幾次改版了, 從九點到阿爾法城到豆瓣說, 其目的只有一個: SNS化. 作為國內最受歡迎的社區網站之一, 豆辦的每一次改版都會激起千層浪, 從用戶的反應來看他們對改版並不買帳.

上面提到豆瓣是因為其獨有的書影音評論交流氣氛而成名的, 最初無論是界面還是功能都很簡潔, 所以總給人一種小清新的感覺. 既然有這樣的基礎, 我覺得豆瓣跟風搞SNS化並不是最好的選擇, 也不是他的優勢所在. 容我發揮一下想像力, 既然有那麼多愛書用戶, 為什麼不像Amazon一樣搞一個電子書閱讀器和販賣電子書呢? 有以下這些原因:

• Amazon證明電子書是可行的, 也是未來的趨勢.
• 國內電子書市場遠未成熟, 也極待開發, 有一個很大的潛在市場.
• 豆瓣擁有大量的讀者用戶, 他們會很容易被轉化為消費者.
• 豆瓣網站天生就會增加消費者的舔性, 買電子書->評論->交流->推荐->買電子書, 形成了正循環.

以上只是我一時異想天開的idea, 也不一定可行, 但我的目的還是希望豆瓣這個國內難得一見的社區, 能夠保持自己的特色和發揮自己的優勢, 不要盲目跟風. 祝豆瓣越走越好.